Fikrisyahab

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Orientasi Karyawan Suatu prosedur untuk Memberikan informasi mendasar mengenai latar belakang perusahaan kepada karyawan baru. Training(Pelatihan) Proses pengajaran keterampilan dasar sesuai tuntutan pekerjaan kepada karyawan baru. Development(Pengembagan) Segala upaya untuk Meningkatkan kinerja manajemen saat ini atau masa depan dengan memberi bekal pengetahuan, perubahan sikap, atau peningkatan keterampilan. Lalu,tujuan Training & Development yaitu memperbaiki efektifitas untuk mencapai hasil -hasil kerja yang telah ditetapkan,Yang bisa dilakukan dengan cara: Training/Pelatihan memperbaiki penguasaan keterampilan dan teknik-teknik pelaksanaa pekerjaan 2.       Pengembangan Peningkatan kemampuan secara lebih luas, sikap, dan kepribadian. Proses dari training sendiri yaitu proses mengajari pegawai baru tentang skil dasar yang mereka butuhkan untuk meningkatkan pekerjaan mer...

Sebelum membahas apa itu job analisis,kita haruslah mengetahui apa yang dimaksud dengan job analisis.analisis Pekerjaan(Job Analisis)adalah usaha untuk mengetahuo,mengumpulkan informasi tentang suatu pekerjaan yang akan dilakukan oleh seorang pekerja Analisis pekerjaan adalha prosedur untuk menetapkan Cakupan Pekerjaan kriteria orang yang akan menangani pekerjaan itu Lalu,Tujuan dari analisa pekerjaan sendiri adalah Aktivitas kerja Perilaku Manusia Mesin/Alat Standar Kinerja Konteks jabatan Tuntutan manusiawi  Analisis pekerjaan Analisis Pekerjaan juga bisa dikatakan sebagai Proses sistematis dari penghimpunan informasi kewajiban & tanggung jawab dari pekerjaan tertentu   2.                  2. Deskripsi Pekerjaan            Pernyataan Faktual dan teroganisasi perihal kewajiban dan tanggung jawab 3.  ...

Rekrutmen Pengertian dari rekrutmen ialah proses pencarian/mengundang calon-calon tenaga kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan kebutuhan organisasi Seleksi Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok atau mampu untuk ditempatkan di suatu organisasi/perusahaan Jenis-Jenis rekrutmen ·          Rekrutmen Internal Cara untuk melakukan proses rekrutmen internal bisa dengan: 1.        Penataran 2.        Pemindahan 3.        Promosi 4.        Penempatan Pekerjaan Lalu,Keuntungan yang didapat dari rekrutmen internal ialah: 1.        Memiliki Motivasi yang Tinggi 2.        Sudah mengetahui budaya organisasi tempat ia bekerja Dan,kerugian yang dihasilkan jika kita memutuskan untuk rekrutmen internal iala...

Manajemen Talenta      Proses manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola karyawan potensial kunci (Key Talent) yang memegang peran kunci (Key Potition)bagi keberhasilan organisasi untuk menjamin kinerja &kesinambungan organisasi di masa yang akan datang. Karyawan Bertalenta    adalah karyawan kunci yang memiliki pemikiran strategik yang tajam, kemampuan kepemimpinan, keterampilan komunikasi, kemampuan menarik dan memberikan inspirasi kepada orang-orang. 9 Elemen Manajemen Talenta 1. Resourcing Strategy 2. Attraction and retention policies and programmes 3. Talent 4. Role development 5. Talent relationship 6. Performance management 7. Total reward 8. Learning and development 9. Career management 3 Proses Utama Manajemen Talenta • mencari dan menarik karyawan terbaik yang memiliki potensi •    mengembangkan karyawan terbaik, baik yang baru bergabung maupun yang sudah ada di perusahaan • memel...

Nama:Muhamad Fikri NIM  :15410100071 Kelas :MSDM P3 www.stikom.edu HRM adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Tujuan HRM   Tujuan utama dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui orang. Tujuan lain dari HRM adalah sebagai berikut : 1.      Tujuan Organisasional Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. 2.      Tujuan Fungsional Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. 3.      Tujuan Sosial Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan t...