Postingan

Menampilkan postingan dari Mei, 2017

Resume MSDM(Reward Management)

Reward Management Reward Management memiliki pengertian Membuat formulasi dan mengimplementasikan aturan perusahaan yang bertujuan untuk memberi penghargaan kepada kayawan secara adil. Lalu, reward Management juga memiliki tujuan sebagai berikut: • Menghargai atas nilai kinerja yang diciptakan atau diberikan oleh karyawan. • Memotivasi karyawan.  • Menciptakan proses penghargaan secara finansial maupun tidak Dan,Elemen-elemen yang terdapat di manajemen pernghargaan yaitu: 1. Sistem Penghargaan • Kebijakan yang memberikan panduan tentang pendekatan untuk mengelola penghargaan. • Prosedur dioperasikan untuk menjaga sistem. 2. Strategi penghargaan 3. Kebijakan Penghargaan 4. Kebijakan Penghargaan • Transparasi-publikasi informasi tentang struktur dan proses penghargaan • Mencapai upah yang sama • Adanya pendekatan terhadap penghargaan total • Tingkat penghargaan dengan mempertimbangkan “harga pasar” Adapun faktor-faktor kebijak

Optimalisasi Database

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Sebelum membahas masalah Optimalisasi Database,kita haruslah mengetahui dulu apakah arti dari database itu sendiri.Database adalah sekumpulan data yang sudah disusun sedemikan rupa dengan ketentuan atau aturan tertentu yang saling berelasi sehingga memudahkan pengguna dalam mengelolanya juga memudahkan memperoleh informasi.Setelah mengetahui apa database itu,barulah dibahas apakah itu optimalisasi database.Optimasi database atau mengoptimalkan kinerja database terkait dengan Storage efficiency and speed of access (Efisiensi penyimpanan dan kecepatan akses), Database performance (Kinerja database), dan Query performance (Kinerja query).Nah,untuk melakukan optimalisasi database bisa dilakukan dengan cara-cara sebagai berikut: 1. Untuk join tabel sebaiknya gunakan inner join daripada left join atau right join. 2. Cek indek-indek di tabel anda terutama untuk field-field yang sering di join. Secara default hal ini sudah dilakukan saat anda

Resume MSDM Pert 9

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Orientasi Karyawan Suatu prosedur untuk Memberikan informasi mendasar mengenai latar belakang perusahaan kepada karyawan baru. Training(Pelatihan) Proses pengajaran keterampilan dasar sesuai tuntutan pekerjaan kepada karyawan baru. Development(Pengembagan) Segala upaya untuk Meningkatkan kinerja manajemen saat ini atau masa depan dengan memberi bekal pengetahuan, perubahan sikap, atau peningkatan keterampilan. Lalu,tujuan Training & Development yaitu memperbaiki efektifitas untuk mencapai hasil -hasil kerja yang telah ditetapkan,Yang bisa dilakukan dengan cara: Training/Pelatihan memperbaiki penguasaan keterampilan dan teknik-teknik pelaksanaa pekerjaan 2.       Pengembangan Peningkatan kemampuan secara lebih luas, sikap, dan kepribadian. Proses dari training sendiri yaitu proses mengajari pegawai baru tentang skil dasar yang mereka butuhkan untuk meningkatkan pekerjaan mereka.Dan konteks strategi